zarządzanie

O budowaniu i utrzymywaniu motywacji w zespole

Okiem menadżera / Przez

Założenie, że jedynym sposobem na  zmotywowania pracownika do bardziej efektywnej pracy są nagrody finansowe i premie – to błędne założenie. Oczywiście – pieniądze są istotne, bo nikt nie pracuje wyłącznie dla idei, ale ich rola jako czynnika motywacyjnego jest nieco przereklamowana. Jak powszechnie wiadomo motywacja finansowa przynosi oczekiwane efekty.  Efekty te są jednak bardzo krótkotrwałe. …

O budowaniu i utrzymywaniu motywacji w zespole Czytaj dalej »

Kroki do skutecznego delegowania zadań

Okiem menadżera / Przez

Delegowanie zadań stanowi podstawę skutecznego zarządzania. Efektywnego managera poznaje się po tym jak dzieli się odpowiedzialnością, jednocześnie jej nie tracąc oraz po tym w jaki sposób deleguje zadania i jak rozdziela obowiązki. Dlaczego zatem tak wielu managerów obawia się przekazywania swoich kompetencji współpracownikom. Nie wiedzą, że warto, czy  nie potrafią? Od czego rozpocząć delegowanie zadań? …

Kroki do skutecznego delegowania zadań Czytaj dalej »

W jaki sposób angażować zespół pracujący zdalnie?

Okiem menadżera / Przez

Wielu managerów stoi coraz częściej przed wyzwaniem zarządzania zespołem pracującym w trybie Home Office. Badania pokazują, że firmy coraz częściej będą dawały swoim pracownikom możliwość pracy w trybie zdalnym. Tym bardziej, że spora ich część ma teraz okazję przetestować tego typu rozwiązanie i w wielu z nich okazuje się ono doskonałym pomysłem. Jednak dla wielu …

W jaki sposób angażować zespół pracujący zdalnie? Czytaj dalej »