Okiem hr-owca

czas; czas jako benefit; wolny czas

Czas czyli benefit na czasie

Świadomy pracodawca doskonale zdaje sobie sprawę, że największą wartość w jego organizacji, niezależnie od branży stanowią ludzie. Tworzą oni złożoną społeczność, z różnymi potrzebami, celami i motywatorami. Stąd tak ważne, by potrafił on umiejętnie zadbać o swoich pracowników, zapewniając im odpowiednie warunki pracy, rozwoju i motywację. [Uwaga spoiler]: doceniony i zmotywowany pracownik w prostej linii …

Czas czyli benefit na czasie Czytaj dalej »

Poczuj się doCENIONY – czas na oceny pracownicze

Przełom roku to w wielu firmach czas na przeprowadzenie ocen okresowych. Umiejętnie przeprowadzona ocena to dla pracowników czas na dialog z przełożonym, możliwość wymiany poglądów i rozwoju kompetencji. Ta źle przeprowadzona – wciąż nieustannie kojarzy się z narzędziem kontroli i przykrym obowiązkiem. Formalnie rzecz biorąc, ocena pracownicza to element procesu zarządzania efektywnością i narzędzie bezpośredniego …

Poczuj się doCENIONY – czas na oceny pracownicze Czytaj dalej »

exit interview

Exit interview- dlaczego warto rozmawiać z odchodzącym pracownikiem?

Exit interview to rozmowa z pracownikiem, który kończy współpracę  z organizacją. Najczęściej taką rozmowę przeprowadza przedstawiciel działu HR. Rozmowę może przeprowadzić również przełożony jednak wtedy może tracić na autentyczności w szczególności jeśli powodem są relacje z przełożonym lub konflikt o którym przełożony wiedział, a nie zareagował w odpowiednim czasie. Exit interview to rozmowa, która dotyczy …

Exit interview- dlaczego warto rozmawiać z odchodzącym pracownikiem? Czytaj dalej »

Dlaczego warto dobrze zaplanować onboarding?

Każdy z nas pamięta zapewne pierwszy dzień w nowej organizacji. Ja także. Śmiało mogę powiedzieć, że były to dni kompilacji różnych emocji – zaciekawienia, poddenerwowania, obawy, ekscytacji… Zapewne podobnie czują się wszyscy, którzy rozpoczynają pracę.  Warto zadbać o ich dobre pierwsze wrażenie. Bo nie tylko w życiu prywatnym, także w zawodowym funkcjonuje zasada „nigdy nie …

Dlaczego warto dobrze zaplanować onboarding? Czytaj dalej »

People & Culture – ewolucja roli HR-u w organizacji

Sytuacja na polskim rynku pracy od kilku lat nie jest łatwa. Wciąż rośnie zapotrzebowanie na wykwalifikowanych pracowników. Stopa bezrobocia nieustannie utrzymuje się na niskim poziomie. Należałoby się cieszyć, chyba, że jest się jednym z pracodawców konkurującym nie tylko o pozyskanie, ale przede wszystkim o utrzymanie w organizacji najlepszych pracowników. W tej rzeczywistości to ogromne wyzwanie.  …

People & Culture – ewolucja roli HR-u w organizacji Czytaj dalej »

employer branding ; EB ; marka pracodawcy

Granice autentycznego Employer Branding 'u

Dbanie o markę pracodawcy to stosunkowo nowy trend biznesowy, którego potrzeba jest mocno związana ze zmianami na rynku pracy.  To swoisty ekosystem, w którym preferencje pracowników dyktują warunki ofert pracodawców. Mowa tu głównie o branżach takich jak IT, usługi wspólne (SSC/BPO), produkcja, logistyka, e-commerce. Employer Branding stał się więc obecnie bardzo chwytliwym hasłem i pozornie …

Granice autentycznego Employer Branding 'u Czytaj dalej »

podwyżka, podwyzka, jak dostac podwyzke, jak rozmawiac o podwyzce

Jak rozmawiać z szefem o podwyżce?

Początek nowego roku to często wybierany przez pracowników czas na rozmowy o podwyżce. Dla niektórych z nas otrzymanie podwyżki to jedno z postanowień noworocznych dla innych oceny pracownicze przypadające zazwyczaj na ten okres tożsame są z rozmowami o ewentualnym podwyższeniu wynagrodzenia. Abstrahując jednak od naszych motywów zasada jest jedna: do rozmowy o podwyżkę należy się …

Jak rozmawiać z szefem o podwyżce? Czytaj dalej »

Oceny okresowe strata czasu czy skuteczny sposób zarządzania potencjałem?

Zarówno koniec roku jak i początek kolejnego to czas na podsumowania i te prywatne i zawodowe.W wielu firmach zbliża się lub trwa formalny system rocznych ocen okresowych. Oczywiście w dynamicznie zmieniającym się świecie należy  pamiętać o regularnym feedbacku do pracownika. Niemniej jednak ocena roczna, mimo iż niedoceniana przez pracowników jest cennym narzędziem do zarządzania organizacją …

Oceny okresowe strata czasu czy skuteczny sposób zarządzania potencjałem? Czytaj dalej »

satysfakcja ; zaangażowanie ; efektywność ;

Satysfakcja i zaangażowanie w moim zespole. Poradnik dla managera.

Drodzy managerowie zarządzający zespołami, słysząc hasło satysfakcja czy zaangażowanie zapewne myślicie sobie, że to przecież działka HR-u. Waszym zadaniem jest zapewnić jak najwyższą efektywność zespołu: wypracować jak najlepszy wynik, zrealizować założone cele. A czy wiecie, że owa efektywność to właściwie nic innego jak  kompilacja satysfakcji z  pracy oraz zaangażowania wkładanego w jej wykonanie? I choć …

Satysfakcja i zaangażowanie w moim zespole. Poradnik dla managera. Czytaj dalej »