Okiem menadżera

6 kroków do zwiększenia efektywności szkoleń.

Wyzwania, przed którymi stanęły organizacje tj. dopasowanie do sytuacji rynkowej, sprostanie zmianom otoczenia oraz trudności w pozyskaniu wykwalifikowanych pracowników powodują, że dla biznesu efektywność szkoleń zaczyna nabierać większego znaczenia. Szkolenia mogą wspierać organizacje w procesie wdrażania zmian, nowych standardów działania. Zamiast szukać pracowników na zewnątrz organizacji, warto zadbać o rozwój kompetencji pracowników wewnątrz poprzez szkolenia …

6 kroków do zwiększenia efektywności szkoleń. Czytaj dalej »

urlop wypoczynkowy ; prawa pracwnika na urlopie ; prawo pracy ; kodesk pracy

Urlop wypoczynkowy. Przewodnik po prawach i obowiązkach pracownika.

Mamy środek wakacji. Większość z nas przebywa obecnie na urlopie bądź odlicza dni do jego rozpoczęcia. Jego wymiar oraz zasady korzystania wciąż budzą wśród wielu z nas sporo wątpliwości. Dlatego dziś przyjrzymy się prawom pracownika w kontekście jego urlopu. Na początek zdefiniujmy czym jest urlop wypoczynkowy. Urlop wypoczynkowy definicja. Urlop wypoczynkowy jest to coroczny, odpłatny …

Urlop wypoczynkowy. Przewodnik po prawach i obowiązkach pracownika. Czytaj dalej »

Zarządzanie zmianą jako barometr skuteczności managerskiej

W czasie przygotowywania się do szkolenia natknęłam się na następującą definicję: zmiana to zaplanowany proces burzenia dotychczasowej równowagi. Krótkie zdanie https://italoptik.com/character-c/index.html , a tyle w nim treści. Proces zarzadzania zmianą to w mojej ocenie jeden z najtrudniejszych do zarządzenia procesów. Swoisty barometr skuteczności managerskiej. Dlaczego? Bo to burzenie dotychczasowej równowagi przebiega na bardzo wielu poziomach …

Zarządzanie zmianą jako barometr skuteczności managerskiej Czytaj dalej »

prawa w ciąży ; prawo pracy a ciąża ; prawa ciężarnej ; prawo pracy a ciąża

Prawa kobiet ciężarnych w pracy. Przewodnik dla managera.

Dziś chciałabym pochylić się nad zagadnieniem praw kobiet w ciąży, w kontekście ich pracy zawodowej.  Świadomość posiadanych przywilejów jest dość niewielka zarówno wśród samych zainteresowanych jak też pośród managerów, którzy mają w swoich zespołach ciężarne. Dlatego postanowiłam stworzyć swoiste kompendium wiedzy, które posłużyć może obecnym i przyszłym mamom ale przede wszystkim managerom, którzy czują się …

Prawa kobiet ciężarnych w pracy. Przewodnik dla managera. Czytaj dalej »

SMART – skuteczna metoda wyznaczania celów

Któż nie wyznaczył sobie celów? Prywatnych, zawodowych, tych mniejszych i tych większych? Wydaje się, że robi to większość z nas. Jednak okazuje się, że tylko 3% z tych wyznaczonych celów jest konsekwentnie realizowane i doprowadzane do końca. Pozostałe 97% „umiera śmiercią naturalną” niedługo po tym jak powstały. Powodów porażek w tym zakresie może być wiele, …

SMART – skuteczna metoda wyznaczania celów Czytaj dalej »

Niezbędnik managera – wybrane kompetencje w zarządzaniu zespołem

,Skuteczne zarządzanie zespołem to niezwykle wymagające zajęcie. Wymaga nie tylko szerokiej wiedzy specjalistycznej z danej branży, ale przede wszystkim wiedzy z zakresu psychologii, komunikacji, motywacji, świadomości potencjału swojego i innych. Wymaga świadomości własnych braków i ograniczeń oraz luk kompetencyjnych u współpracowników. W zarządzaniu zespołem przydają się także intuicja i wyczucie w relacjach z innymi. Dobry …

Niezbędnik managera – wybrane kompetencje w zarządzaniu zespołem Czytaj dalej »

różnice pokoleniowe, multipokoleniowość, pokolenie x, pokolenie y, pokolenie z, pokolenie baby boomers, millenialsi

Multipokoleniowość w zespole czyli różnice pokoleniowe w pracy

Czy zdajesz sobie sprawę, że w Twojej organizacji pracować mogą przedstawiciele aż 4 pokoleń?! Każda z tych grup w zupełnie inny sposób  komunikuje się, posiada inne umiejętności i kompetencje. Mało tego, charakteryzuje ją zupełnie odmienny sposób postrzegania świata, ma różne wartości i różny stosunek do zmian i nowych technologii. Multipokoleniowość. Brzmi przerażająco? Zupełnie niepotrzebnie, w …

Multipokoleniowość w zespole czyli różnice pokoleniowe w pracy Czytaj dalej »

Nie taki feedback straszny, jak go malują

Zarówno udzielanie jak i przyjmowanie informacji zwrotnej wymaga sporych kompetencji i pozytywnego nastawienia od obu stron. Mówiąc wprost: feedback nie jest rzeczą łatwą. Zasady udzielania informacji zwrotnej Feedback jest formą komunikacji, a więc wychodząc od jej podstaw należy zacząć od tego, że sposób przekazania informacji zwrotnej powinien być dostosowany do percepcji odbiorcy. Druga, istotna kwestia, …

Nie taki feedback straszny, jak go malują Czytaj dalej »

O wellbeingu i zdrowiu w pracy słów kilka.

Temat zdrowia i wellbeingu pracowników stał się bardzo popularnym tematem. W tym roku, jak nigdy przedtem firmy kładą nacisk na zdrowie pracowników obawiając się zwiększenia absencji spowodowanej przez COVID, jednocześnie uświadamiając sobie ogromne znaczenie wpływu zdrowia pracowników na organizację oraz poprawę efektywności. Ale czy podstawowe benefity są wystarczające? Pakiety opieki medycznej czy owoce na stołówkach …

O wellbeingu i zdrowiu w pracy słów kilka. Czytaj dalej »

Jak nie stracić zaufania w zespole?

Każdy manager chciałby, aby jego pracownicy byli zaangażowani, lojalni i efektywni. To zapewnia realizację zadań na wysokim poziomie i buduje autorytet managera w organizacji. Nie da się tego osiągnąć bez zbudowanego zaufania w zespole. A zaufanie jak wiadomo utracić jest bardzo łatwo, a odzyskać – niezwykle trudno. Jakie zachowania managera mogą doprowadzić do utraty zaufania …

Jak nie stracić zaufania w zespole? Czytaj dalej »