Okiem menadżera

jak zrujnować spotkanie rekrutacyjne błędy rekrutacyjne błędy w rekrutacji 10 błędów w procesie rekrutacji

Jak w 10 krokach zrujnować spotkanie rekrutacyjne

Drogi Managerze, jeżeli do procesu rekrutacji w swoim zespole podchodzisz jak do przykrego obowiązku nie dziw się, że często kończy się on fiaskiem. Poniżej znajdziesz 10 najczęściej popełnianych błędów podczas spotkań rekrutacyjnych. Jeśli któreś z nich brzmią znajomo zastanów się czy nie czas zrewidować swoich działań i zastanowić nad efektywnością prowadzonych procesów. #1 spóźniasz się …

Jak w 10 krokach zrujnować spotkanie rekrutacyjne Czytaj dalej »

O budowaniu i utrzymywaniu motywacji w zespole

Założenie, że jedynym sposobem na  zmotywowania pracownika do bardziej efektywnej pracy są nagrody finansowe i premie – to błędne założenie. Oczywiście – pieniądze są istotne, bo nikt nie pracuje wyłącznie dla idei, ale ich rola jako czynnika motywacyjnego jest nieco przereklamowana. Jak powszechnie wiadomo motywacja finansowa przynosi oczekiwane efekty.  Efekty te są jednak bardzo krótkotrwałe. …

O budowaniu i utrzymywaniu motywacji w zespole Czytaj dalej »

Dlaczego warto „zarządzać czasem”?

Organizacja pracy i zarządzanie czasem mają z sobą bardzo wiele wspólnego https://qarshi.com/bokstaven-h/index.html , bo tylko dobra organizacja pracy stwarza warunki do efektywnego wykorzystania czasu. Za to zła organizacja pracy sprawia, że każda czynność zabiera więcej czasu niż powinna, a że dzieje się tak dzień za dniem – obniża się indywidualna efektywność, a rośnie frustracja. Złe …

Dlaczego warto „zarządzać czasem”? Czytaj dalej »

Kroki do skutecznego delegowania zadań

Śmiało można postawić tezę, że delegowanie zadań stanowi podstawę skutecznego zarządzania, a efektywnego managera poznaje się po tym jak dzieli się odpowiedzialnością, jednocześnie jej nie tracąc oraz po tym w jaki sposób deleguje zadania i jak rozdziela obowiązki. Mimo tego wielu managerów nadal obawia się przekazywania swoich kompetencji współpracownikom. Nie wiedzą czy warto, czy też …

Kroki do skutecznego delegowania zadań Czytaj dalej »

W jaki sposób angażować zespół pracujący zdalnie?

Wielu managerów stoi coraz częściej przed wyzwaniem zarządzania zespołem pracującym w trybie Home Office. Badania pokazują, że firmy coraz częściej będą dawały swoim pracownikom możliwość pracy w trybie zdalnym. Tym bardziej, że spora ich część ma teraz okazję przetestować tego typu rozwiązanie i w wielu z nich okazuje się ono doskonałym pomysłem. Jednak dla wielu …

W jaki sposób angażować zespół pracujący zdalnie? Czytaj dalej »