Drogi Managerze, jeżeli do procesu rekrutacji w swoim zespole podchodzisz jak do przykrego obowiązku nie dziw się, że często kończy się on fiaskiem. Poniżej znajdziesz 10 najczęściej popełnianych błędów podczas spotkań rekrutacyjnych. Jeśli któreś z nich brzmią znajomo zastanów się czy nie czas zrewidować swoich działań i zastanowić nad efektywnością prowadzonych procesów.
#1 spóźniasz się na spotkanie i udajesz, że nic się nie stało, po czym pospieszasz rozmowę bo szkoda Ci czasu w końcu masz jeszcze tyle pracy
#2 podczas spotkania z Kandydatem czytasz zaległe maile, przeglądasz telefon bądź odbierasz ważne ( a jakże!) telefony
#3 CV Kandydata po raz pierwszy widzisz dopiero gdy ten siedzi naprzeciw Ciebie
#4 zadajesz Kandydatowi pytania https://belgradesaxperience.com/lettera-o/index.html , które głównie mają na celu pokazać jaki kreatywny bądź ekscentryczny jesteś, to nic że z odpowiedzi na nie tak naprawdę nic nie wynika, liczy się przecież wrażenie jakie wywarłeś
#5 sam naprawdę nie wiesz kogo szukasz i wierzysz, że dostąpisz objawienia gdy trafisz na tego właściwego Kandydata
#6 jesteś tajemniczy i nic nie mówisz o firmie i samym stanowisku pracy
#7 przybierasz postawę „baw mnie” w końcu to Kandydatowi powinno zależeć na dostaniu tej roboty
#8 planujesz wieloetapowy proces rekrutacji, uwzględniający kilka wizyt w firmie i realizację zadań tymczasem oferta pracy tyczy się stanowiska … Juniora
#9 nie dajesz czasu na pytania od Kandydata, w końcu to Ty jesteś tutaj od zadawania pytań
#10 nie dajesz informacji zwrotnej – przecież gdybyśmy go chcieli to byśmy zadzwonili.
Ciekawa jestem ile z tych błędów zdarzyło się popełnić Tobie. A może ktoś z Was siedział z drugiej strony stołu i spotkał się z podobnymi zachowaniami jako Kandydat?
Autor: Ania