Rozwój & Przywództwo

dobry manager

Dobry Manager – 8 zachowań dzięki którym zasłużysz na to określenie

Polecamy, Rozwój & Przywództwo /

Dobry manager 8 zachowań, które naprawdę robią różnicę. Bycie managerem to z jednej strony awans, zaufanie i uznanie. Z drugiej ogromna odpowiedzialność za ludzi, ich rozwój i wyniki całego zespołu. Powstało wiele książek i artykułów opisujących, jak być skutecznym liderem. Jednak   w praktyce to nie znajomość teorii decyduje o tym, czy zespół chce podążać za […]

Dobry Manager – 8 zachowań dzięki którym zasłużysz na to określenie Dowiedz się więcej »

paradoks lidera

Paradoks lidera – dlaczego dobry pracownik nie zawsze zostaje dobrym managerem

Rozwój & Przywództwo /

Paradoks lidera Czyli czemu dobry pracownik nie zawsze zostaje dobrym managerem. Jednym z najdroższych błędów organizacyjnych nie są złe strategie ani błędne inwestycje technologiczne. Bardzo często są nim źle zaplanowane awanse wewnętrzne. Organizacje tracą na tym podwójnie: najpierw bardzo dobrego specjalistę, a następnie zmagają się z przeciążonym lub nieskutecznym liderem, który mimo dużego potencjału nie

Paradoks lidera – dlaczego dobry pracownik nie zawsze zostaje dobrym managerem Dowiedz się więcej »

exit interview

Exit interview- dlaczego warto rozmawiać z odchodzącym pracownikiem?

Polecamy, Rekrutacja & Employer Branding, Rozwój & Przywództwo /

Exit interview to rozmowa z pracownikiem, który kończy współpracę  z organizacją. Najczęściej taką rozmowę przeprowadza przedstawiciel działu HR. Rozmowę może przeprowadzić również przełożony jednak wtedy może tracić na autentyczności w szczególności jeśli powodem są relacje z przełożonym lub konflikt o którym przełożony wiedział, a nie zareagował w odpowiednim czasie. Exit interview to rozmowa, która dotyczy

Exit interview- dlaczego warto rozmawiać z odchodzącym pracownikiem? Dowiedz się więcej »

Z; pokolenie Z; Z generation; generacja Z; Z-etki

Pokolenie Z nowe wyzwanie na rynku pracy

HR Strategiczny, Polecamy, Rozwój & Przywództwo /

Jeszcze niedawno to pokolenie Millenialsów wyznaczało trendy na rynku pracy. To im świat zawdzięcza work-life balance, benefity pracownicze i focus na samorozwój. Nieuchronnie jednak pokolenie to wkracza w wiek średni a na rynku pojawia się konkurencja w postaci cieszących się raczej złą sławą Z-etek, kontestująca poglądy Millenialsów zwłaszcza na sferę zawodową. Pokolenie Z czyli kto?

Pokolenie Z nowe wyzwanie na rynku pracy Dowiedz się więcej »

Oceny okresowe strata czasu czy skuteczny sposób zarządzania potencjałem?

Polecamy, Rozwój & Przywództwo /

Zarówno koniec roku jak i początek kolejnego to czas na podsumowania i te prywatne i zawodowe.W wielu firmach zbliża się lub trwa formalny system rocznych ocen okresowych. Oczywiście w dynamicznie zmieniającym się świecie należy  pamiętać o regularnym feedbacku do pracownika. Niemniej jednak ocena roczna, mimo iż niedoceniana przez pracowników jest cennym narzędziem do zarządzania organizacją

Oceny okresowe strata czasu czy skuteczny sposób zarządzania potencjałem? Dowiedz się więcej »

satysfakcja ; zaangażowanie ; efektywność ;

Satysfakcja i zaangażowanie w moim zespole. Poradnik dla managera.

Polecamy, Rozwój & Przywództwo /

Drodzy managerowie zarządzający zespołami, słysząc hasło satysfakcja czy zaangażowanie zapewne myślicie sobie, że to przecież działka HR-u. Waszym zadaniem jest zapewnić jak najwyższą efektywność zespołu: wypracować jak najlepszy wynik, zrealizować założone cele. A czy wiecie, że owa efektywność to właściwie nic innego jak  kompilacja satysfakcji z  pracy oraz zaangażowania wkładanego w jej wykonanie? I choć

Satysfakcja i zaangażowanie w moim zespole. Poradnik dla managera. Dowiedz się więcej »

6 kroków do zwiększenia efektywności szkoleń.

Polecamy, Rozwój & Przywództwo /

Wyzwania, przed którymi stanęły organizacje tj. dopasowanie do sytuacji rynkowej, sprostanie zmianom otoczenia oraz trudności w pozyskaniu wykwalifikowanych pracowników powodują, że dla biznesu efektywność szkoleń zaczyna nabierać większego znaczenia. Szkolenia mogą wspierać organizacje w procesie wdrażania zmian, nowych standardów działania. Zamiast szukać pracowników na zewnątrz organizacji, warto zadbać o rozwój kompetencji pracowników wewnątrz poprzez szkolenia

6 kroków do zwiększenia efektywności szkoleń. Dowiedz się więcej »

„Trzy oznaki pracy, która nie daje szczęścia. Opowieść o przywództwie.” Patrick Lencioni

Polecamy, Rozwój & Przywództwo /

Brian, bohater książki Lencioniego zapytał swój zespół: „ Ilu z was naprawdę lubi swoją pracę ?” „Ilu z was odczuwa ekscytację na myśl o przyjściu do pracy? Ilu z was jest w dobrym nastroju, gdy tu jedziecie? Dodał „..moim zadaniem tutaj, jest sprawić, byście polubili swoją pracę. Żebyście chcieli do niej przychodzić” Dlaczego warto zajmować

„Trzy oznaki pracy, która nie daje szczęścia. Opowieść o przywództwie.” Patrick Lencioni Dowiedz się więcej »

różnice pokoleniowe, multipokoleniowość, pokolenie x, pokolenie y, pokolenie z, pokolenie baby boomers, millenialsi

Multipokoleniowość w zespole czyli różnice pokoleniowe w pracy

Polecamy, Rozwój & Przywództwo /

Czy zdajesz sobie sprawę, że w Twojej organizacji pracować mogą przedstawiciele aż 4 pokoleń?! Każda z tych grup w zupełnie inny sposób  komunikuje się, posiada inne umiejętności i kompetencje. Mało tego, charakteryzuje ją zupełnie odmienny sposób postrzegania świata, ma różne wartości i różny stosunek do zmian i nowych technologii. Multipokoleniowość. Brzmi przerażająco? Zupełnie niepotrzebnie, w

Multipokoleniowość w zespole czyli różnice pokoleniowe w pracy Dowiedz się więcej »

Esencjalista. Mniej, znaczy więcej.

Polecamy, Rozwój & Przywództwo /

Czas urlopowy w pełni. Mamy więcej czasu na relaks i odpoczynek. Może warto zadbać również o interesującą lekturę. Wcześniej pisałam o rozwoju swojej kariery, dlatego też polecam Wam książkę, która pozwala spojrzeć na Wasze podejście do pracy, ale też i życia z trochę innej perspektywy: „ Esencjalista. Mniej, ale lepiej”  autor: Greg McKeown.   Czy

Esencjalista. Mniej, znaczy więcej. Dowiedz się więcej »