robimyhryAdmin

Metoda (STAR) zadawania właściwych pytań rekrutacyjnych

W jednym z poprzednich wpisów starałam się Wam wyjaśnić dlaczego niektóre z Waszych rekrutacji kończą się fiaskiem, czyli wyborem niewłaściwego kandydata. Moim celem było uzmysłowienie Wam, jak ważne jest by proces rekrutacji rozpocząć od określenia kluczowych dla stanowiska kompetencji a następnie w czasie rozmów kwalifikacyjnych weryfikować ich posiadanie u kandydatów. Obiecałam również, że pokażę Wam …

Metoda (STAR) zadawania właściwych pytań rekrutacyjnych Czytaj dalej »

Miłe szkolenia początki

Jest takie powiedzenie: “nigdy nie masz drugiej szansy dobrze wypaść za pierwszym razem”. Dotyczy ono najczęściej budowania tzw. pierwszego wrażenia, ale moim zdaniem doskonale sprawdza się także w podejściu do szkoleń – a dokładnie, do zaplanowania takiego początku szkolenia, który będzie fundamentem dalszych, efektywnych działań. To od tego w jaki sposób zaczniemy, zależą dalsze etapy …

Miłe szkolenia początki Czytaj dalej »

kompetencje ; siła kompetencji ;

Czemu rekrutuję złych kandydatów? Czyli o sile kompetencji.

Kiedyś zostałam poproszona przez znajomego o pomoc w przygotowaniu go do rozmowy kwalifikacyjnej, w sprawie pierwszej poważnej pracy. Zaproszenie na spotkanie dotyczyło pracy handlowca. Wiedząc już, że spotkanie rekrutacyjne poprowadzi kierownik regionalny bez wsparcia nikogo z HR-u założyłam, słusznie jak się zresztą okazało, że pytania jakie pojawią się na rozmowie będą dość sztampowe i przewidywalne. …

Czemu rekrutuję złych kandydatów? Czyli o sile kompetencji. Czytaj dalej »

„Trzy oznaki pracy, która nie daje szczęścia. Opowieść o przywództwie.” Patrick Lencioni

Brian, bohater książki Lencioniego zapytał swój zespół: „ Ilu z was naprawdę lubi swoją pracę ?” „Ilu z was odczuwa ekscytację na myśl o przyjściu do pracy? Ilu z was jest w dobrym nastroju, gdy tu jedziecie? Dodał „..moim zadaniem tutaj, jest sprawić, byście polubili swoją pracę. Żebyście chcieli do niej przychodzić” Dlaczego warto zajmować …

„Trzy oznaki pracy, która nie daje szczęścia. Opowieść o przywództwie.” Patrick Lencioni Czytaj dalej »

SMART – skuteczna metoda wyznaczania celów

Któż nie wyznaczył sobie celów? Prywatnych, zawodowych, tych mniejszych i tych większych? Wydaje się, że robi to większość z nas. Jednak okazuje się, że tylko 3% z tych wyznaczonych celów jest konsekwentnie realizowane i doprowadzane do końca. Pozostałe 97% „umiera śmiercią naturalną” niedługo po tym jak powstały. Powodów porażek w tym zakresie może być wiele, …

SMART – skuteczna metoda wyznaczania celów Czytaj dalej »

Niezbędnik managera – wybrane kompetencje w zarządzaniu zespołem

,Skuteczne zarządzanie zespołem to niezwykle wymagające zajęcie. Wymaga nie tylko szerokiej wiedzy specjalistycznej z danej branży, ale przede wszystkim wiedzy z zakresu psychologii, komunikacji, motywacji, świadomości potencjału swojego i innych. Wymaga świadomości własnych braków i ograniczeń oraz luk kompetencyjnych u współpracowników. W zarządzaniu zespołem przydają się także intuicja i wyczucie w relacjach z innymi. Dobry …

Niezbędnik managera – wybrane kompetencje w zarządzaniu zespołem Czytaj dalej »

feedback negatywny ; informacja zwrotna

Feedback negatywny w rekrutacji

 W poprzednim wpisie starałam się przekonać Was, że kluczowym argumentem na wątpliwość czy po zakończonym procesie rekrutacji należy dawać feedback jest szacunek do drugiego człowieka. Oczywiście nie zapominajmy, że za dawaniem informacji zwrotnej przemawia także wiele celów biznesowych. Jednak udzielanie jej niestety nie jest sprawą łatwą. Sama uważam to za jeden z najtrudniejszych elementów mojej …

Feedback negatywny w rekrutacji Czytaj dalej »

Trudność w roli głównej

Praca trenera jest SUPER! To częste opinie na temat tego zawodu. I wiecie co? Podpisuję się pod tym obiema rękami. Szkolę od blisko 18 lat i przyznam, że nie zamieniłabym tego zajęcia na nic innego. To nieustanna praca na relacjach, poznawanie nowych ludzi, niekończący się proces samorozwoju, zgłębianie wciąż nowych obszarów merytorycznych – dla mnie …

Trudność w roli głównej Czytaj dalej »

feedback ; your feedback matters ; informacja zwrotna

Czy warto poświęcać czas na feedback w rekrutacji?

Na początek zamieńmy się miejscami… Wyobraź sobie, że zostałeś zaproszony na rozmowę kwalifikacyjną. W sumie to wcale nie szukasz nowej pracy ale firma, która do Ciebie zadzwoniła to jedna z tych którym się po prostu nie odmawia. Godzina spotkania sprawia, że musisz wziąć dzień wolny w pracy, a że odbędzie się ono w centrali w …

Czy warto poświęcać czas na feedback w rekrutacji? Czytaj dalej »